2019年1月13日，常州創(chuàng)工干燥科技有限公司董事會全體成員召開了2018年年終董事會議，會議對2018年的工作做了全面總結(jié)，并對2019年進行了新的戰(zhàn)略規(guī)劃，其中董事會議交流最多的就是干燥設(shè)備行業(yè)的世界格局在變化，我們創(chuàng)工企業(yè)該如何改變？

隨著市場多元化經(jīng)濟迅速的發(fā)展，我國干燥設(shè)備現(xiàn)已基本實現(xiàn)柔性、復(fù)合加工，今后主要以發(fā)展大型組合式復(fù)合加工干燥設(shè)備為發(fā)展方向，在這種發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，干燥設(shè)備格局正在逐漸的發(fā)展改變。

干燥設(shè)備制造業(yè)的競爭格局發(fā)生變化，主要體現(xiàn)在生產(chǎn)廠家的高度集中，常規(guī)產(chǎn)品技術(shù)水平差距越來越小，用戶個性化需求突出，市場需求由量的需求發(fā)展到質(zhì)的需求，對大型干燥設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)要求更高。

隨著市場需求的變化，國內(nèi)干燥設(shè)備行業(yè)競爭格局被打破，生產(chǎn)廠家由原來的幾家發(fā)展到幾十個廠家，且產(chǎn)品技術(shù)水平發(fā)展很快，與國外的產(chǎn)品相比，差距越來越小，我國重型干燥設(shè)備行業(yè)的發(fā)展進步，受到世界同業(yè)的高度重視。

在如此多的干燥同行中，我們創(chuàng)工企業(yè)該如何保證長遠發(fā)展呢？

  首先我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，樹立長遠發(fā)展意識，雖然干燥設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)逐步意識到自身的不足，但是一系列升級轉(zhuǎn)變需要企業(yè)進行較多的資金投入。這就需要企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，樹立長遠發(fā)展的觀念并制定可行的目標(biāo)和計劃。

  目前，我國的干燥設(shè)備在價格上只有國外相同產(chǎn)品的一半不到，另一方面，由于干燥設(shè)備體積較大，大多數(shù)還涉及現(xiàn)場安裝、調(diào)試和售后服務(wù)等工作。因此對國內(nèi)用戶而言，選用質(zhì)量好的機械設(shè)備生產(chǎn)商才能確保您的設(shè)備運行更可靠，更節(jié)能高效的長時間運行。

  現(xiàn)如今，單純的價格優(yōu)勢已經(jīng)不再明顯。因此干燥設(shè)備企業(yè)還需要從價格競爭中走出來，轉(zhuǎn)向修煉內(nèi)功。著重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、產(chǎn)品品質(zhì)的提升、核心技術(shù)的掌握和創(chuàng)新以及企業(yè)品牌影響力的擴大。對此，干燥設(shè)備企業(yè)也需要根據(jù)自身情況，對未來的投入產(chǎn)出比作出科學(xué)的預(yù)估，從而有選擇地投資，進行逐步過渡。

  效率是一個企業(yè)發(fā)展進步的關(guān)鍵，干燥設(shè)備行業(yè)想要走好集約型發(fā)展之路，提升效率是也不可回避。企業(yè)需要不斷提升企業(yè)管理水平，提高管理整體效能，合理優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)，避免人力資源以及時間的浪費，同時優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部競爭機制，提高員工的職業(yè)素質(zhì)。另一方面，干燥設(shè)備企業(yè)應(yīng)嘗試高科技經(jīng)營，提高干燥科技化。向"低投入、高產(chǎn)出、新技術(shù)"的經(jīng)營目標(biāo)而努力，只有這樣我們創(chuàng)工企業(yè)在中國干燥設(shè)備行業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，才能夠站穩(wěn)腳！